问 一人出钱一人出力股权怎么分
答 有关股权的问题,在现代社会里,已经深入到每个想创业的人内心深处。今天,我们谈谈创业初期,一个比较常见的股权分配的问题,就是一个出钱,一个出力,股份怎么分?
问 你有没有相想过你的公司为什么做不大?
答 为什么富人只有一小部分?为什么你的公司做不大?人会有安于现状的心理,当你拥有一些你害怕失去的财富时,那么在你冒险的时候,你就会权衡得失。今天给大家分析一下小企业的几大问题,赶紧对比一下你是不是也存在这样的问题。
问 作为合伙人,股权分配的套路你要知道
答 股权合理分配有多重要?某音上,坐拥几百万粉丝的“干饭公司”已经闹崩了。起因就是股权分配问题,进行合理的股权分配是避免企业迅速失败、为企业获得持续成功保驾护航的重要基础。那么股权要怎么分配呢?
问 税务局会查个体户吗
答 很多人都存在错误的认知——认为“税局一般不查个体户”,因为个体户是有别与企业的组织形式,所以不会有那么多的严格要求。但如果了解到个体工商户个人所得税申报“常识”,您可能就不会再这么想了。那么个体户在什么情况会被查?
问 老板应该怎么给自己发工资?
答 我经常遇到一些老板,不给自己发工资,他们认为公司都是我的,还用得着给自己发工资?这种想法是不对的,首先公司是你的,但公司的钱不是。那么老板应该怎么给自己发工资呢?
问 2022年入户广州全流程
答 看过之前内容的小伙伴应该都知道了,现在入户广州常见的方式一般是积分入户、学历入户、职称入户和技能入户。那么入户的方式应该怎么选?入户广州的流程又是怎样的呢?今天把这两个问题给大家讲明白。
在每个创业公司,听得最多的就是股权,每位老板都知道最开始进入创业公司,跟着一起打拼不离不弃的员工是对公司最重要的,那么要怎么分配这些股权呢?今天看完这篇文章,你就不用再为股权分配烦恼了。
股权投资分配要做到:
一个核心:股权分配的核心是要让各个创始人在分配和讨论的过程中,从心眼里感觉到合理、公平,从而事后甚至是忘掉这个分配而集中精力做公司。
两个关键点:一是保证创业者拥有对公司的控制权;创始人***具有***控股权,能达到67%以上的股权***,达不到这个比例,也得超过50%以上,因为公司需要有一个能够拍板的***,这样才能更好地把握公司的发展方向,也能激发团队做大企业的信心和动力。
二是要实现股权价值的***化(吸引合伙人、融资和人才)。俗话说“财散人聚”,股权就代表着未来的财,散一部分股权,才能聚起来***的合伙人和人才。因为相较于固定的薪资,股权更具有长远的投资价值。
公司前期股权的分配要遵循几个原则:
1:创始人一定要有控制权。67%以上为***控制权。51%为相对控制权 33.4%有重大事项的一票否决权 10%可以申请解散公司 。当然呢,控制权的确立也可以通过控制股东会来实现。像马云的合伙人制度就是如此
2:对内一定要对员工 股东起到一定的激励作用 股权激励要在公司发展***的时候实施
3:要预留一部分股权为了吸引***的人才或者投资者的加入
4:要平时加强股权的学习,每一个公司的情况不尽相同。不能千篇一律,更不能临时抱佛脚。
在股权分配的时候要注意:
1、要有一个大股东
无数的案例和教训告诉我们,创业过程中一定要有一个领头羊,这个人负责全局,在股权上也是大股东,如果股东比较少,占股70%、60%、51%都可以;如果股东比较多,怎么办,这个时候如果股权比较分散,那么至少也要是相对大股东,也就是是单个***的股东,并且他的股份比第二股东和第三股东和第四股东的总和要多。
大股东>二股东+三股东+四股东
2、合伙人不宜过多
合伙人股东会在工商局登记具名,一般建议不要超过3-5个人,这些人***是创始人,产品,技术,运营,市场的负责人,这样,一方面便于在合伙人之间形成知识,技术,能力,经验的互补,另一方面便于创业公司在运营过程中能够快速达成决策意见。但是,如果不设置条件就让这些负责人拿到股权也不好,除了投资者之外,其他技术合股的必须要满足一定的条件才能拿到股权,比如完成多少业绩,入职多少年等等的门槛,另外,每轮融资时,一般投资协议都需要全体股东签字方能生效。如果股东过多,容易产生不要的很多麻烦。
初创员工的股份一般由合伙人来代持,这样能在控制股东数量的同时,保障员工的权益。
3、股东数量很多的时候,就不要直接持股了
(1)大股东代持,由大股东代持其他股东的股份,减少直接持股的股东,直接持股,未来股东变化比较麻烦。
(2)建立持股平台,把其他股东都放到持股平台中去,这样也能减少直接持股的股东数量,即便未来小股东有变动,也只是在上层公司变化,不会影响主体公司。
4、平分和不分都不好,50%,30%,20%更合适
很多创业者喜欢平均分配股权,比方说,有三个合伙人要设立公司,那么他们很容易将每个人的持股比例设置成三三分,这样设置的好处是很平等,但是容易出现的问题是:一旦合伙人在公司重大问题上所持意见不一致时,按照《公司法》的规定就很难达成一致意见,公司就没办法继续运营下去,很容易导致公司陷入僵局。另一种情况是公司几位合伙人中,一位大合伙人握有***控股权,持股比例达到80%-90%,这种方案的好处是公司的控制权***集中,决策效率高,但容易导致公司其他合伙人没有存在感,失去了股权,期权激励的意义。
所以团队里有一个核心人物,占相对较大比例,其余合伙人依次递减比例,会是一个比较好的选择。
5、初创员工的股权代持
创业公司在初期,为引进人才经常会实施股权激励。但为避免公司股东过于复杂,一般会签订股权代持协议,由合伙人代初创员工持有股份。在法律上,股权代持是指被代持人与代持人约定,以代持人名义代被代持人在工商局具名,履行股东权利义务,在此情况下,被代持人与代持人签订股权代持协议确定存在代为持有股权的试试,保障被代持人的权益。代持是一个适合初创阶段的临时解决方案吗,A轮融资以后,建议设置员工股权激励方案,通过“代持公司”等方式来实现对员工的股权激励。
一般来说,随着公司的发展壮大,合伙人手中的股权很有可能会翻好几倍,远不是固定薪资可以比拟的,创业者可以以此来说服和吸引***人才。
《中华人民共和国公司法》第四十三条股东会的议事方式和表决程序,除本法有规定的外,由公司章程规定。股东会会议作出修改公司章程、增加或者减少注册资本的决议,以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议,必须经代表三分之二以上表决权的股东通过。
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