问 一人出钱一人出力股权怎么分
答 有关股权的问题,在现代社会里,已经深入到每个想创业的人内心深处。今天,我们谈谈创业初期,一个比较常见的股权分配的问题,就是一个出钱,一个出力,股份怎么分?
问 你有没有相想过你的公司为什么做不大?
答 为什么富人只有一小部分?为什么你的公司做不大?人会有安于现状的心理,当你拥有一些你害怕失去的财富时,那么在你冒险的时候,你就会权衡得失。今天给大家分析一下小企业的几大问题,赶紧对比一下你是不是也存在这样的问题。
问 作为合伙人,股权分配的套路你要知道
答 股权合理分配有多重要?某音上,坐拥几百万粉丝的“干饭公司”已经闹崩了。起因就是股权分配问题,进行合理的股权分配是避免企业迅速失败、为企业获得持续成功保驾护航的重要基础。那么股权要怎么分配呢?
问 税务局会查个体户吗
答 很多人都存在错误的认知——认为“税局一般不查个体户”,因为个体户是有别与企业的组织形式,所以不会有那么多的严格要求。但如果了解到个体工商户个人所得税申报“常识”,您可能就不会再这么想了。那么个体户在什么情况会被查?
问 老板应该怎么给自己发工资?
答 我经常遇到一些老板,不给自己发工资,他们认为公司都是我的,还用得着给自己发工资?这种想法是不对的,首先公司是你的,但公司的钱不是。那么老板应该怎么给自己发工资呢?
问 2022年入户广州全流程
答 看过之前内容的小伙伴应该都知道了,现在入户广州常见的方式一般是积分入户、学历入户、职称入户和技能入户。那么入户的方式应该怎么选?入户广州的流程又是怎样的呢?今天把这两个问题给大家讲明白。
如今,在“大众创新、万众创业”的时代背景下,一批批有梦想的人走上了创业之路。但创业不容易,很多人选择入驻一家创业孵化器。那么,入驻创业孵化器的有哪些好处和坏处呢?今天就一起聊详细了解一下吧!
入驻企业孵化器的优势:
1、事务代理。能协助孵化对象办理企业登记注册及变更手续,并提供财务代账、融资担保、专利申请、法律维权等特色化服务。
2、场地保障。孵化基地施行场租减免,能提供低成本的生产经营场地、基本办公条件和后勤保障服务。
3、政策落实。能提供较完善的创业政策咨询,并积极协调相关部门落实各项税费减免、资金补贴、小额担保贷款等扶持政策。为鼓励创业孵化基地为孵化对象提供低成本、高质量的孵化服务,财政给予孵化基地一定的一次性补贴和奖励补贴。
4、市场推广。能提供战略设计、市场策划、市场营销、项目推广等服务,并开展孵化基地及孵化对象宣传,提高基地及创业主体的市场知名度。
5、创业指导。能为孵化对象提供创业培训、经营管理指导、创业项目推介和创业信息咨询等专业化服务。
入驻企业孵化器的劣势:
对于很多创业者而言,孵化器应该是一个相对比较专业的行业,但是在实际过程中,很多孵化器的运营方都是半桶水,根本不懂行业不理解创业者。他们最引为傲的就是公司注册、财务代理、法务咨询等等。对于相对专业的融资及企业管理,运营方很多时候的回复这个我要问问我们的导师团队,这个我们要咨询一下。
目前来说,整个创业孵化器行业都是鱼龙混杂,有一些人借着孵化器的名义大肆行骗,也让很多创业者对孵化器产生不良的印象。
创业孵化器的类型有哪些呢?
1、政策主导的孵化器
由于***政策的引导和支持,政府涉及的创业孵化器更多从长期打算进行考虑,既能解决区域产业转型又能带动当地就业。
但是政府涉及的创业孵化器会存在缺乏基因、效率低下等原因。大多都是依靠政府手里廉价的场地面积,以及资金补贴维持正常运营。在国外以政府主导的创业孵化器中,以色列的Maayan Ventures就是和政府合作的市场化孵化器兼创业孵化基金,目前已经在以色列特拉维夫证券交易所上市。
2、学校主导的孵化器
现在很多重点大学内部都配套有创业孵化器,甚至有的学校还不止一个,国内大学涉足创业孵化器都是从创业大赛开始的。有的学校,例如复旦大学,很早就组织发起类似创业大赛的活动:组织团队、确定项目、准备产品、参加项目路演。如今,很多学校在比赛之外,也拿出一些场地面积支持类创业孵化器项目,例如同济大学中芬中心。更有不少老师、历届毕业生对于早期投资很感兴趣,慢慢涉足天使投资领域。
学校通过参与孵化器可以通过一些创业比赛,进行大规划的宣传自己,体现自己学校的服务和差异性。但能把项目做成功的不多,毕竟学生不是全职参与的。
3、地产主导的孵化器
现在随着传统住宅地产的逐渐降低,越来越多的房地产商在自己的产品上开始寻求差异化的道路。不同包装的地产项目不断涌现,养老地产、旅游地产、科技地产。科技地产的组成有:写字楼、商铺、住宅、孵化器。住宅用于销售,客户是终端个人。商铺用于租赁,客户包括零售、餐饮等。写字楼也是租赁,客户是一些规模稍大一点的公司。
最后孵化器的目的,是补充服务整个生态中,规模稍小一点的创业公司。这样在整个生态当中,大公司、小公司、个人、配套服务就都完备了。而创业孵化器就是科技地产整体产品的一部分。
现在不止一家地产商将目标瞄准了科技地产这个方向。所以如何体现差异化也是令开发商头疼的问题。而孵化器的出现正好可以解决这一问题。孵化器在名义上可以带动所谓的“产业升级”、“互联网化”、“工业2.0”等。利用这些资源,在与政府交流拿地的过程中,也可能可以得到一些便利。
现在包括瑞安、华夏、SOHO中国等大型开发商都在将触角伸向创业孵化器或联合办公场地。
4、基金产主导的孵化器
现在随着投身早期的基金数量越来越多,我们慢慢进入一个“创业者挑风险投资的时代”。如何体现自己出了资金之外的独特优势,成了所有风投考虑的问题。而创业孵化器所能提供的场地和孵化服务,正好可以弥补所有风投在投后服务上的短板,体现差异化。
国内以创业孵化基金为背景参与孵化器的有:创新工场、天使湾创投等。
不管是哪种类型的创业孵化器,也不管是以何初衷的构建的创业孵化器,其最终目的都是要把创业项目孵化成功,所以是否具有相关的行业资源、是否有专业的创业导师、是否有孵化基金做后续支持是做好创业孵化器的关键。我们期待,不同类型的孵化器都能探索出自己***的商业模式来。
为什么要入驻孵化器呢?
1、场地租金优惠
现在写字楼租金有多贵呢?小编给你举个简单的例子,拿梧州区域来说,国龙财富广场,45块一平,旺城广场60一平,如果100平的写字楼一个月就要6000元,一年下来7万2,对于中小企业来说这可不是一笔小数目,因此间接造成了很多初创企业“创业未捷,房租先死”的局面。然而孵化器在大众创业、万众创新的号召下,借助***各类政策补贴的支持,可以场地租金优惠,梧州互联网+科技创业园甚至可以达到免租,助力创业者成功迈出创业的***步。
2、公司注册等基础服务一步到位
创业的想法可以天马行空,而公司的注册成立至运营却需要一步一步去摸索与实践,注册一个公司需要:企业核名→提交材料→领取执照→刻章,但是,公司想要正式开始经营,还需要办理以下事项:银行开户→税务报到→申请税控和发票→社保开户。
这么繁琐的流程,想想都觉得可怕。避免为公司后期扩张与发展带来不必要的麻烦,同时又需控制初期人力财物成本,孵化器在这个时候就可以体现出它的价值。凭借强大的服务团队与运营经验,孵化器可以为创业团队提供工商财税等创业服务相关的专业指导与服务,一步到位,让创业省力省心又放心!
3、创业服务资源丰富
创业服务是孵化器区别于一般办公楼的根本之所在。据调查,除资金需求外,各类培训服务也需求呼声较大。毕竟,创业之初可能只是一个想法的事,如何经营一家企业就必须连接更多。
创业维艰,整个发展路途上需要经验丰富的专业人士进行辅导。所以在行业竞争日益激烈的今天,孵化器除了提供物业、办公等基础服务外,更注重的是专业培训指导与服务。
4、创业氛围浓厚,激发创业活力。
浓厚的创业氛围,可以激发创业创新的活力。成功,取决于你和什么样的人在一起。孵化器作为一个物理空间,容纳多个创业团队同时进行办公,打破了传统意义上每个创业项目各自独立办公、与外界相对绝缘的状态,创造出诸多项目之间、项目和外界之间连接的机会,这是具有集中化、开放式办公环境的孵化器***的价值。
所以和什么样的公司在一起,会影响着创业成长的轨迹,甚至决定着创业的成败!同时,创业路上都是孤独的,有一群志同道合的人同路,何乐而不为!
5、搭建互联网平台,推进企业快速成长
随着互联网+时代的到来和快速发展,传统的孵化器也在不断调整与更新,以期可以更好地帮助创业团队快速成长。在互联网平台的高速发展下,创业团队可以通过孵化器,实现企业发展需求对接。
企业发展过程中的输入输出均需耗费大量人力物力财力,而孵化器则可以在同一个时空场景下,使众多资源聚集后形成横向和纵向的连接机会,孕育出更大商业价值的连接机会与可能,使入驻企业创业项目互补进行跨界合作和边缘打破,同时便捷优化自身管理、抱团宣传营销推广,极大提高创业团队运营管理效率,节约人力财物成本。
孵化器的价值有哪些?
1.引导基金
一个孵化器的盈利模式基本上有两种:***种是商业地产租金收入模式,第二种是孵化器有多种业务,商业地产业务不赚钱甚至亏钱,但用如投资等其他业务进行收益,实现孵化器整体性的盈利。***种方式是直接的,第二种方式需要二次转移支付。因此,如果一个孵化器没有所谓的投资功能或引导资金,则意味着其盈利模式只能是商业地产租金模式,单一办公空间出租属性更重,和我们通常理解的孵化器差异较大。
因此,有引导基金,让资本方作为孵化器最终成本的买单者,无论是通过承包、一次性租金代为支付或是项目中介服务等其他补贴方式都好,都意味着其核心诉求在于推动整个孵化器正常的生态化运作,是较为健康的运作模式。比如,创新工场作为孵化器,其入驻的项目基本上都来自其配套的投资基金的投资,无需向外界普通创业项目开放收租形式的办公卡位。
2.创业辅导
创业维艰,整个发展路途上需要经验丰富的专业人士进行辅导,除了投资人的投后辅导,还必须有业务层面的具体指导和服务。因此,孵化器配备相应的创业导师、提供相应的创业辅导成为一种必须。
这种创业服务及背后的导师并不是越高大上越好。比如一个孵化器声称自己的创业导师有雷军、有周鸿祎、有柳传志,但只能听听而已。因为要他们进行真正陪伴创业团队、面对面的辅导是不可能的事情。
因此,考察一个孵化器创业辅导的好坏,不能光看其挂名的导师队伍,无论数量有多少、规格有多高,若最终无法落实到具体的服务中,便都是浮云。因此,那些在创投一线的从业者,如投资人以及正在创业的创业者,让他们作为导师,对创业者的价值或许更高。
当下,许多创业孵化器选择直接与那些投资入驻孵化器的项目的投资人合作,通过投资和辅导一体化的方式,直接变投资人为创业导师,以增强孵化器的导师服务能力。如一些孵化器的核心特色在于与诸多创业导师(大部分都是一线的创投基金的负责人)签订服务协议,形成利益共享机制。一方面创业导师可以优先投资孵化器内的项目,一方面创业导师必须在孵化器中轮值担任创业导师,为创业团队提供创业辅导,同时孵化器会通过占股的方式从创业团队取得回报。
3.连接机会
孵化器作为一个物理空间,容纳多个创业团队同时进行办公,打破了传统意义上每个创业项目各自独立办公、与外界相对绝缘的状态,创造出诸多项目之间、项目和外界之间连接的机会,如孵化器内创业项目互补、业务合作的可能性等,进行跨界合作和边缘打破。这是具有集中化、开放式办公环境的孵化器***的价值。同一个时空场景下,众多资源聚集后形成横向和纵向的连接机会,孕育出更大商业价值的连接机会与可能。这也是考量孵化器价值的重要指标。
以中大创新谷孵化器为例,在闹客邦进驻进行陪伴式报道的过程中,能够感受到这个孵化器内部的“杂”:每天,各种类型的创业者、业务提供者、政府领导、企业负责人、投资人、导师等都会在这样一个物理空间来来往往,陌生人、熟人交织在一起,在每个创业团队面前形成无数个开放的接口,无数连接的机会。
比如,要选择与投资人面对面,你不再需要上门拜访,也许坐在卡位上,有一天薛蛮子就可能从你眼前走过;如果需要争取政府的补贴政策,也许有一天,科技厅的主管领导便在你眼前出现……抓住这样连接资源的机会,或许能够助你的创业项目一飞冲天。
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